※「以原價提供開發人才,僅收取削減金額作為成果報酬的模式」為日本國內首創(截至2026年6月,本公司調查) Resource株式會社(總公司:東京都練馬區,代表取締役:寒河江京我,以下稱「Resource」)於2026年6月29日開始提供削減企業開發成本的成果報酬型服務「開發成本削減服務」。 本服務結合了 (1) 8,000名開發人才的單價行情與來自6,000人的單價診斷回覆等獨有數據、(2) 自家的ISSUE開發基礎架構與AI代理、(3) 以「原價」提供開發人才的體制——這三項要素,在維持品質的同時,將開發費用削減20-30%。以原價提供開發人才,僅收取削減金額作為成果報酬的模式為日本國內首創※。由於成本未降低則不收取費用,因此其特點是可以降低導入風險來進行。 ※ 截至2026年6月,本公司調查。 服務網站:https://resource-inc.com/lp/cost-reduction ■背景:開發預算沉重,卻「沒有降低的辦法」 日本國內的IT服務市場於2024年達到7兆日圓規模,系統開發的投資逐年擴大。另一方面,在工程師不足的背景下,供應商費用與人月單價持續上漲,「年開發預算達數億日圓規模,卻年復一年重複相同開發,僅開發費不斷增加」的企業課題日益增多。 然而,傳統的選擇方案也存在問題。擅長成本削減的成果報酬型顧問服務,將人事費與開發費排除在外;SES(人才提供)則會在單價上加上利潤,形成「投入的人越多、時間越長就越賺錢」的結構,與客戶的利益並不一致。大型SIer的AI開發基礎架構通常以自家平台為前提,且一般不支援成果報酬。 Resource開發本服務,是專注於這些「空白地帶」——直接介入開發費用本身,以獨立中立的立場,透過成果報酬來降低成本。 ■服務特點 1. 開發人才以「原價」提供(不加收利潤) 以不加收利潤的原價為基礎,提供PM、工程師等開發人才。從8,000人的網絡中指派最適合的人才,即使在需要強化體制或更換供應商時,也能以不超過市場行情的成本來支援開發。利潤僅來自「削減成果」,而非人才本身,因此與客戶的利益完全一致。 2. 以8,000名開發人才的單價行情數據,視覺化「適當價格」 以8,000名開發人才的單價行情,以及來自6,000人的單價診斷回覆為基礎,視覺化各角色、技能、地區的適當單價。客觀判斷供應商的報價是否與市場水平相符,並找出削減空間。單價談判由Resource代為進行,在不損害公司內部或與供應商關係的情況下進行調整。 3. ISSUE開發基礎架構 × AI代理,提高工程效率 透過獨家的ISSUE開發基礎架構與AI代理,提高需求定義、設計、實裝、審查等各個工程的效率。在不增加人力的情況下,以更少的工時實現相同的品質,進而達成結構性的成本降低。 4. 成果報酬型——未降低則費用為0日圓 在開始前雙方確定基準單價,僅分享實際削減的部分作為成果。成本未降低則費用為0日圓。基準在簽約時凍結,並以每季為單位進行測量,無論人員構成變動或業務繁忙程度如何,都能公平地衡量效果。 5. 現場經驗10年以上FDE全程陪同 擁有10年以上開發現場實務經驗的FDE(Forward Deployed Engineer)將進入客戶的開發現場,與組織一同執行並鞏固削減成果。以從需求定義到運營維護的廣泛知識為基礎,不僅提供建議,更「親自動手在現場操作」來實現成本降低。 ■導入效果(試算・実績) 開發費削減約30% PM工時削減率 75% 報價與實際誤差未滿10% 1年期路線圖(達成進度・年換算) ■費用體系 成果報酬型。成本未降低則成果報酬為0日圓。透過收取削減金額的一部分作為成果報酬的機制,將導入風險最小化。具體的費率、期間、測量方法,將在免費診斷與洽談會議中說明。 ■使用流程 免費諮詢(30分鐘・可線上進行)→ 現狀分析・基準確定 → 削減金額試算 → 提案 → PoC → 正式導入。首先,可從視覺化「成本發生在哪裡、能削減到何種程度」的免費診斷(30分鐘/可線上進行/可簽署NDA)開始使用。 ▼免費診斷申請 https://resource-inc.com/lp/cost-reduction ■FDE(Forward Deployed Engineer) 擁有10年以上現場經驗的工程師 支援開發成本的削減與優化 擁有10年以上開發現場實務經驗、大規模系統開發經驗,並參與過事業構築的FDE,將支援貴公司。在從需求定義到運營維護的廣泛領域皆有經驗。以其知識為基礎,在貼近現場的同時,實現開發業務整體成本的削減與優化。 ■実績 與250家以上企業的交易実績、8,000名開發人才的單價行情、來自6,000人的單價診斷回覆、300項以上的開發実績。以這些知識為基礎,支援開發成本的削減。 ■與他者的不同之處 ■代表者評論 「我長年來一直參