セミナー詳細はこちら！ ■開催背景 日本では中途採用者の早期離職が年々増加しており、採用コストをかけながらも人材が定着しないという課題が深刻化しています。 多くの企業では、入社後のオンボーディング設計が属人的になっており、個人のキャリアと組織の方向性をつなぐ仕組みが存在しないまま、退職が「突然」として現れています。 本セミナーでは、組織コンサルティング・LINEを活用した定着支援・キャリアデザインの専門家3社が、入社後90日を軸にした定着戦略を実践事例とともに解説します。 ■セミナー概要 タイトル：なぜ、良い人を採っても辞めるのか──離職率35%を5%以下にした組織が実践する、入社90日の定着戦略 開催日時：2026年8月4日（火）13:00〜14:00 形式：オンライン 参加費：無料 登壇：株式会社ミギナナメウエ／株式会社ブレイン・ラボ／株式会社ウィルネクスト 対象者：経営者・人事責任者・人事マネジメントクラス ■各社登壇内容 株式会社ミギナナメウエ ：離職率35%を5%以下にした実践事例と定着のチェックポイント ・早期離職が起きる組織構造のパターン ・採用段階・入社後それぞれのチェックポイント ・離職率を改善した具体的な施策とノウハウ 株式会社ブレイン・ラボ：「突然の退職」は防げる。〜LINEで捉える離職の予兆と、AI定着モニタリング〜 ・入社直後の不安シグナルを早期キャッチする仕組み ・AIによる離職予兆の可視化・スコアリング ・テクノロジーを活用した定着コミュニケーションの実践 株式会社ウィルネクスト：オンボーディングにキャリアデザインを組み込む──90日で定着率を変える仕組み ・入社直後に目標と動機を可視化するキャリアデザインの手法 ・個人の意志と組織の方向性をつなぐオンボーディング設計 ■こんな方におすすめ ・採用しても早期離職が続いており、根本的な原因がわからない ・オンボーディングを属人的な対応で乗り切っており、仕組みがない ・離職の予兆を把握できておらず、退職の申し出が突然で対応が後手になる ・個人のキャリアと組織の方向性がかみ合わず、モチベーション低下が起きている お申し込みはこちら！ ■登壇者紹介 岩井 敬士 株式会社ミギナナメウエ 組織コンサルティング事業部 責任者 2022年にミギナナメウエの採用支援事業部に3人目のメンバーとして入社。 ・スカウト施策で返信率40%越え、内定数は4倍に ・導入7ヶ月で22名の採用成功 ・1年以上採用に苦戦した難関ポジションを6ヶ月で3名採用 など、コンサルタントとして数多くの実績を出し、統括マネージャーとして自社の採用活動や組織開発にも携わった後、2026年4月より組織コンサルティング事業部 責任者に就任。 安藤 将史 株式会社ブレイン・ラボ 事業開発部 LDR 企業調査を軸としたマーケティングリサーチャーとして キャリアをスタート。 HRtech×SaaS領域を中心に、マーケティングとデザインの両面から事業成長を支援。 SaaSプロダクトの新規立ち上げ・グロースフェーズにおいて、マーケティングとデザインを横断する立場から情報設計、UIUX設計からアウトプットまでを一気通貫で設計し、ユーザーとプロダクト、事業をつなぐコミュニケーション設計を強みとする。 中山 和俊 株式会社ウィルネクスト 事業推進部 部長 新卒で採用RPO企業に入社し、人材採用や組織課題の解決を支援するコンサルティング営業を担当。中小企業から大手企業まで幅広いクライアントに対し、採用戦略の立案から運用支援まで一貫してサポート。 その後、不動産業界向けのITソリューションを提供する企業で、営業職として活躍。顧客のニーズに寄り添いながら、新たなサービス導入を推進し、業界に新しい価値を提供。 現在は株式会社ウィルネクストにて人事職支援事業に携わる。 お申し込みはこちら！ ■株式会社ウィルネクストについて 株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。Willnext Academy・Willnext Design・Willnext Job・Willnext Consultingの4サービスを通じて、採用から定着・活躍まで一気通貫で支援しています。 ■ Willnext Design（意思形成） AIと対話を融合したキャリアデザインプログラム。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」からキャリアを再設計します。 ■ Willnext Job（キャリア循環） 転職・副業・プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一気通貫で支援。 ■ Willnext Consulting（組織変革） 採用・育成・組織開発・人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。