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『【再放送】IT人材育成の“停滞”を打破し、経営と現場の思いをつなぐには?』というテーマのウェビナーを開催

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マジセミが「【再放送】IT人材育成の“停滞”を打破し、経営と現場の思いをつなぐには?」ウェビナーを開催。育成の視界不良を解消し、成果を出すための実践法を解説。

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よくある質問

Q: このウェビナーの主催・共催および協力企業はどこですか?
A: 主催・共催はサン・エム・システム株式会社で、協力は株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社です。
Q: 経営層と現場でIT人材育成が計画通りに進まない本質的な理由は何ですか?
A: 単なる時間不足ややり方の問題ではなく、経営層と現場を隔てる「育成の視界不良」が本質的な理由です。
Q: 記事において、育成の視界不良を晴らすためのカギとされているものは何ですか?
A: テクニックだけでなく、現場の育成施策が企業成長につながる仕組みを取り入れた1on1がカギとされています。
Q: スキル管理ツール「G-COMPATH」とはどのような役割を持つツールですか?
A: IT人材のスキル成長を見える化し、1on1を成長にコミットする育成の場に変えるためのツールです。
Q: スキル管理ツール「G-COMPATH」を導入した企業ではどのような成果が報告されていますか?
A: 1on1の質向上や納得できる育成実績の報告、育成負荷軽減やエンジニアのモチベーション向上が報告されています。