『【再放送】IT人材育成の“停滞”を打破し、経営と現場の思いをつなぐには？』というテーマのウェビナーを開催
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マジセミが「【再放送】IT人材育成の“停滞”を打破し、経営と現場の思いをつなぐには？」ウェビナーを開催。育成の視界不良を解消し、成果を出すための実践法を解説。
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よくある質問
- Q: IT人材の育成が思うように進まない本質的な理由は何ですか？
- A: 経営層と現場を隔てる「育成の視界不良」が本質的な理由です。
- Q: 多くの企業で実施されている1on1にはどのような課題がありますか？
- A: 1on1が雑談や相談の場で終わってしまい、スキル成長や成果に直結していない課題があります。
- Q: 育成の視界不良を晴らすために本当に重要とされることは何ですか？
- A: テクニックの活用だけでなく、現場の育成施策が企業成長につながる仕組みを作ることです。
- Q: スキル管理ツール「G-COMPATH」にはどのような具体的な機能がありますか？
- A: 目指すべきスキルセットやキャリア像の明確化、スキルの成長度の数値化、育成状況の可視化を行います。
- Q: 「G-COMPATH」を導入した企業ではどのような成果が報告されていますか？
- A: 1on1の質向上や納得できる育成実績の報告に加え、育成負荷軽減やエンジニアのモチベーション向上です。