臨床組織科学（COS）とStacey複雑性思考──組織変革は設計ではなく遷移確率を高める介入
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AI サマリー（NQ 加工済み）
DroR社代表の山中真琴氏による臨床組織科学（COS）の論文が国際誌に掲載。組織変革を線形制御ではなく、複雑系科学に基づいた確率的なアトラクター遷移として捉える新枠組みを提示した。
AI 分析
よくある質問
- Q: 臨床組織科学（COS）に関する論文を『Frontiers in Psychology』に発表した代表者は誰ですか
- A: 臨床組織科学（COS）の論文を『Frontiers in Psychology』に発表した代表者は株式会社DroRの山中真琴氏です
- Q: 山中真琴氏が所属する企業名と発表した論文の掲載誌を教えてください
- A: 山中真琴氏は株式会社DroRに所属し、論文は『Frontiers in Psychology』に掲載されました
- Q: 『Frontiers in Psychology』に掲載された論文の主な理論的基盤は何ですか
- A: 掲載論文の理論的基盤はRalph Staceyの複雑性思考と複雑系科学に基づく臨床組織科学（COS）です
- Q: 臨床組織科学（COS）は組織変革をどのように定義していますか
- A: 臨床組織科学（COS）は組織変革をアトラクター遷移の確率向上として定義しています
- Q: 山中真琴氏が提唱するCOSの枠組みはStaceyのどの理論と接続していますか
- A: 山中真琴氏が提唱するCOSの枠組みはRalph Staceyの複雑性思考と確率主義的実務で接続しています