賃上げは「期待」ではなく「限界認識」も生むー「これ以上上がらない」と感じる層が存在【意識調査】
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株式会社コーナーは、ビジネスパーソン1236名を対象に「ベースアップに関する意識調査」を実施しました。調査結果から、賃上げ後の受け止め方は一様ではなく、「これ以上上がらない」と感じる層が一定数存在することが明らかになりました。また、同程度の賃上げ幅でも、理由や将来の見通しなどの説明の有無が納得度に大きく影響しています。納得していない層では「限界認識」や転職意向が高く、賃上げは金額だけでなく、その背景や伝え方を含めて受け止められている可能性が示唆されています。代表取締役CHROの門馬貴裕氏は、賃上げを単なる金額の増減ではなく、企業からのメッセージとして捉える重要性を指摘しています。
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よくある質問
- Q: 株式会社コーナーが実施したベースアップに関する意識調査の対象者は何名ですか
- A: 株式会社コーナーの意識調査の対象者はビジネスパーソン1236名です
- Q: 賃上げ後の納得していない層において特に高かった意識は何ですか
- A: 納得していない層では『限界認識』や転職意向が高いことが調査で明らかになりました
- Q: ベースアップの納得度に影響を与える要因として調査で挙がったものは何ですか
- A: 賃上げ幅に加え、理由や将来の見通しの説明の有無が納得度に影響しています
- Q: 『これ以上上がらない』と感じる層が存在することが分かった調査は誰が実施しましたか
- A: 『これ以上上がらない』と感じる層の存在を明らかにした調査は株式会社コーナーが実施しました
- Q: 代表取締役CHROの門馬貴裕氏が強調した賃上げの捉え方はどのようなものですか
- A: 門馬貴裕氏は賃上げを単なる金額増ではなく企業からのメッセージと捉える重要性を指摘しました