民泊投資の挑戦する40代会社員のリアルな話会社員から会社員へ。 大阪市内の収益化済み民泊事業を副業事業として承継株式会社ファイナンスアイ『田中の民泊投資』（本社：大阪府大阪市、代表取締役：田中琢郎）は、会社員として勤務しながら副業で民泊事業を運営してきた売手・N様と、新たに副業として民泊事業へ取り組む買手・T様との間における、民泊事業のM&Aを支援しました。 両者は2026年7月18日、大阪市内で運営されている民泊事業に関する事業譲渡契約を締結しました。 当日は、売手・買手およびファイナンスアイ『田中の民泊投資』の関係者による調印式も実施しました。 本件の概要は、以下のとおりです。

【売手】会社員・N様【買手】会社員・T様【事業譲渡契約締結日】2026年7月18日【対象事業】大阪市内で運営されている民泊事業【許可区分】旅館業【譲渡形態】事業譲渡売手・買手は、いずれも本業を持つ会社員です。 個人情報の保護および勤務先等への配慮から、実名や詳細なプロフィールは非公開としています。 また、譲渡対象となった民泊施設についても、施設の特定や運営への影響を防ぐため、所在地は大阪市内までの公開とし、施設名や詳しい住所は公表していません。 本件は、会社員が副業として運営してきた民泊事業を閉業するのではなく、別の会社員が副業事業として引き継ぐ、会社員間のスモールM&Aです。

売手は、民泊事業の売却を次の投資ステージへの一歩に売手のN様は、本業で会社員として勤務しながら、副業として大阪市内の民泊事業を運営してきました。 今回、民泊事業から撤退して事業を終了するのではなく、これまで構築してきた施設、設備、運営実績、事業収支、運営体制等を活かせる方法として、第三者への事業譲渡を選択しました。 N様が民泊M&Aによる売却を決めた主な理由は、別の事業や投資へ経営資源を振り向けるためです。 民泊事業の譲渡によって得る資金を活用し、不動産投資などを含む次の投資ステージへ進むことを予定しています。 副業は、始めることだけが選択肢ではありません。

運営実績や収支資料、契約関係、設備、運営体制等が整理されていれば、本人が事業を続けられなくなった場合や、次の事業へ進みたい場合に、第三者へ承継できる可能性があります。 今回の成約は、会社員の副業においても、事業を育てた先に「M&Aによる売却・イグジット」という出口の選択肢があることを示す事例となりました。 買手は、ゼロからの開業ではなく、運営実績を確認できる収益化済み民泊事業を選択買手のT様も、本業を持つ会社員です。 T様は、本業を続けながら、給与以外の事業収入につながる副業を検討していました。 その中で、民泊をゼロから開業する方法ではなく、すでに営業を開始し、運営実績が蓄積されている民泊事業をM&Aで承継する方法を選択しました。

取得を検討するにあたって重視したのは、将来の収益予測だけではなく、実際の運営実績を確認できることでした。 売上や運営費用などの収支資料、稼働状況、施設・設備の状態、既存の運営体制等を確認し、本業と両立しながら事業を継続できるかを検討したうえで、取得を決断しました。 T様が収益化済み民泊の事業承継を選んだ主な理由は、以下のとおりです。

・すでに営業・運営されている事業の実績資料を確認できること・売上だけでなく、経費や運営上の課題も含めて判断できること・施設や家具、設備等が整った状態から事業を引き継げること・既存の運営方法や業務の流れについて、売手から引継ぎを受けられること・ゼロから開業する場合に必要となる準備や体制構築の負担を抑えられること収益化済み民泊は、取得後の利益や事業成果を保証するものではありません。 一方で、ゼロからの開業とは異なり、過去の運営資料をもとに、収益性とリスクの両面を確認しながら取得を判断できる点が特徴です。

今回のM&Aでは、買手が単に「利益が出ている民泊」を取得するのではなく、事業の実態、運営に必要な業務、支出、リスク、取得後の体制まで確認したうえで、会社員の副業事業として承継する判断を行いました。 40代会社員が副業で収益化済み民泊投資に挑戦する本音を公開不動産投資を検討しながら購入に踏み切れなかった40代会社員が、なぜ「有名民泊予約サイトで運営中の民泊ビジネスをまるごと手に入れる、収益化済み民泊M&A」を選んだのかを本音で語るお客様との対談を実施しました。 今回登場するのは、愛知県在住で一般メーカーに勤務する40代の会社員・Iさんです。

現在Iさんは、「田中の民泊投資」の伴走サポートを受けながら、投資総額、年間利益、回収期間、運営体制、許認可、契約条件、融資返済後のキャッシュフローなどを比較し、複数の民泊M&A案件を検討しています。 受講生対談｜会社員が副業で収益化済み民泊投資を実践！ 不動産投資より民泊を選んだ。 日本政策金融公庫と公式連携した融資は？ 田中のサポートは？ 本音を語る子どもの学費、家計、老後資金。 給与以外の収入をどうつくるか給与以外の収入をどう作るか？

その答えが田中の民泊投資が提唱する収益化済み民泊M&A会社員として安定した給与を得ていても、子どもの教育費や住宅費、物価上昇、将来の老後資金などを考えると、「本業の給与だけに依存していてよいのだろうか」と不安を感じる人は少なくありません。 NISAや株式投資、FX、不動産投資などを始めても、保有資産の評価額は増えている一方で、毎月自由に使える現金が思うように増えていないという悩みもあります。 中小企業の経営者も同様です。 会社の成長や従業員の雇用を優先する一方、自分自身の退職金や老後の資産形成まで準備できていないケースがあります。

不動産投資に踏み切れなかった3つの理由不動産投資に踏み切れなかった3つの理由1．数千万円規模の借入に不安を感じた金融機関から融資を受けることで、自己資金を超える資産を取得できる点は、不動産投資の大きな特徴です。 一方で、借入金額が大きくなれば、毎月の返済負担も大きくなります。 2．ローン返済後のキャッシュフローが少なかった不動産投資では、家賃収入がそのまま利益になるわけではありません。 ローン返済のほか、管理費、修繕費、保険料、固定資産税、入退去に伴う費用などが発生します。 表面的な家賃収入が大きく見えても、すべての支出を差し引くと、手元に残る現金が想定より少なくなることがあります。

給与以外の収入を増やし、将来の選択肢を広げることがIさんの投資目的でした。 3．金利や建築費、修繕費の上昇が気になった金利や物価、建築費、修繕費など、不動産投資を取り巻く環境は変化します。 物件価格や建築費が上昇しても、家賃を同じ割合で引き上げられるとは限りません。 融資金利が上昇すれば、返済額や最終的な手残りにも影響します。 不動産ではなく「すでに利益を生んでいる民泊事業」を引き継ぐ収益化済み民泊M&Aとは、すでに利益を生んでいる民泊事業を引継ぐ「収益化済み民泊M&A」とは、Airbnbをはじめとする民泊予約サイトに掲載され、すでに宿泊者を受け入れている民泊事業を、事業譲渡などによって引き継ぐ方法です。

一般的な民泊開業では、物件探し、賃貸借契約、許認可の確認、内装工事、家具・家電の設置、予約サイトへの登録、写真撮影、清掃体制や宿泊者対応の構築などを、原則としてゼロから進めます。 一方、収益化済み民泊M&Aでは、案件によって以下のような運営実績を確認してから投資判断できます。 ・過去の月別売上・宿泊単価・稼働率・予約件数・清掃費・予約サイト手数料・運営代行費・宿泊者からのレビュー・許認可や契約の状況・売上から経費を差し引いた利益まったく実績がない状態から開業する場合とは異なり、過去の売上や運営実績という判断材料があることが特徴です。

Iさんが「収益化済み民泊M&A」を選んだ3つの理由収益化済み民泊M&Aを選んだ３つの理由1．家賃収入ではなく「事業利益」で考えられた2．運営実績を確認してから判断できた3．複数案件のキャッシュフローを比較できた元銀行マンが案件選びから融資、取得後の運営まで伴走元銀行マンが案件選びから融資、取得後の運営まで伴走「田中の民泊投資」では、動画教材や一般的な民泊知識を提供するだけでなく、受講生が実際に検討している収益化済み民泊M&A案件について、個別に相談しながら取得を目指します。 さらに、案件の内容だけではなく、次のような資金面も含めて検討します。

・自己資金をどの程度投入するか・運転資金をいくら残すか・融資を活用した場合の毎月返済額・返済後に残る利益・売上が計画を下回った場合の返済余力・1棟目の実績を、2棟目・3棟目へどうつなげるか日本政策金融公庫と公式に連携し「会社員の民泊副業」を事業計画へ日本政策金融公庫と公式連携で会社員の民泊副業も支援当社は、日本政策金融公庫との連携を活かし、民泊開業、会社員の民泊副業、既存民泊の拡大に向けた資金調達を支援しています。 会社員が融資を相談する際には、単に「副業で収入を増やしたい」と説明するだけでは不十分です。

本業収入、自己資金、信用情報、取得する民泊事業の内容、宿泊需要、運営体制、売上の根拠、返済原資などを整理し、金融機関に伝わる事業計画、収支計画、資金計画、返済計画へ落とし込む必要があります。 代表の田中琢郎は、メガバンクで法人融資に携わった後、上場企業の財務部門でM&Aや企業再建を経験。 2014年に株式会社ファイナンスアイを創業し、中小企業や起業家の資金調達、財務、M&Aを支援してきました。 日本政策金融公庫と連携し民泊×融資の資金調達サポート。

元銀行マンが民泊開業・副業・拡大をサポート【受講生対談記事】「不動産投資に踏み切れなかった40代会社員が『収益化済み民泊投資』を選んだ理由」【YouTube対談動画】「会社員が副業で収益化済み民泊投資を実践。 不動産投資より民泊を選んだ理由と伴走サポートへの本音」会社員の民泊副業を学べる無料セミナーを開催中日本政策金融公庫と公式連携のセミナーを無料で受けられる！ 会社員の副業でもできる収益化済み民泊M&A投資「田中の民泊投資」では、収益化済み民泊M&Aの仕組み、案件選び、収支の確認方法、融資、運営、将来の売却までを学べる無料セミナーを開催しています。

田中と直接話せるライブセミナーは、オンラインのZoomおよび大阪本社セミナールームで開催しています。 録画形式で、都合のよい時間に受講できるオンラインセミナーも用意しています。 参加費はいずれも無料です。 【無料セミナーの詳細・申込み】ライブ受講｜日本政策金融公庫と公式連携。 収益化済み民泊×融資レバレッジ戦略セミナー録画版のセミナーを受講する今すぐ日程を確認国内最大級の不動産投資サイト楽待にも掲載中収益化済み民泊M&Aの個別相談も受付中会社員の副業でも手間がかからず嬉しい収益化済み民泊M&A投資収益化済み民泊。 民泊M&Aが大ブーム｜民泊投資に挑戦する人、成功する人、成功の共通点を大公開。

無料セミナーを受講し、収益化済み民泊M&Aを具体的に検討したい人を対象に、個別相談を受け付けています。 主な相談対象・会社員として給与以外の収入源をつくりたい・NISAや株式投資をしているが、毎月のキャッシュフローも増やしたい・不動産投資を検討したが、多額の借入や手残りに不安がある・民泊をゼロから開業するのではなく、運営中の事業を取得したい・自己資金に融資を組み合わせて民泊事業へ挑戦したい・会社経営とは別に、個人の退職金や老後資産を形成したい・すでに民泊を運営しており、2棟目、3棟目へ拡大したい民泊投資は、すべての人に適した投資ではありません。

投資可能な自己資金、本業や既存事業の収入、家族の生活資金、投資目的、希望するキャッシュフロー、許容できるリスクなどを確認し、収益化済み民泊M&Aが本人に適しているかを含めて検討します。 【収益化済み民泊M&A・民泊×融資の個別相談】Airbnbなどで運営中の民泊を売却したいオーナーからの相談も受付Airbnbなどで運営中の民泊を売却したいオーナーからの相談も受付「田中の民泊投資」では、収益化済み民泊を取得したい買手だけでなく、現在運営している民泊を売却したいオーナーからの相談も受け付けています。

稼働中の民泊は、所有不動産を売却するだけでなく、営業権、運営体制、予約サイト上の実績、家具・設備などを含む「民泊事業」として、事業譲渡できる場合があります。 物件を所有していない賃貸・転貸型の民泊についても、貸主の承諾、賃貸借契約、許認可、譲渡条件などを確認したうえで、事業として売却できる可能性があります。 当社は、民泊事業の年間利益、稼働率、レビュー、立地、運営体制、許認可、契約状況などを確認し、買手候補への提案や民泊M&Aによる売却を支援します。

【民泊の無料査定・売却相談】詳しくはコチラ田中の民泊投資・田中琢郎のコメント本当に必要なのは、毎月安定して入ってくるキャッシュが増える仕組み不動産投資を検討している会社員の方から、「融資を利用して大きな資産は持てても、返済後に毎月残る現金が少ない」「子どもの学費や老後のために、もっと早い段階からキャッシュフローをつくりたい」というご相談を多くいただきます。 不動産投資が悪いわけではありません。 重要なのは、自分が投資をする目的と、その投資から得られる収益の形が合っているかどうかです。 収益化済み民泊M&Aは、すでに運営されている民泊事業の売上や経費、稼働率などを確認してから判断できることが特徴です。

しかし、表示されている利回りや売上だけを見て買えばよいわけではありません。 許認可や契約を引き継げるのか。 売主が離れた後も運営できるのか。 融資を返済した後に利益が残るのか。 売上が下がった場合にも返済できるのか。 将来、事業として売却できるのか。 こうした点まで確認して初めて、投資判断ができます。 今回登場していただいたIさんは、すでに大きな成功を収めた投資家ではなく、会社員として働きながら、まさに今、最初の民泊取得へ向けて行動している挑戦者です。

完成された成功談だけではなく、迷い、比較し、学びながら進んでいるリアルな姿を公開することで、同じように将来のお金に不安を感じている方が、自分に合った資産形成を考えるきっかけになればと思っています。 YouTubeで発信！ 【収益化済み民泊×融資レバレッジの事例】田中の民泊投資で民泊を始めた方の事例を掲載中。

様々な職業の方が民泊で資産形成を始めていますその他の成功事例はコチラhttps://financeeye.net/minpaku/category/casestudy/田中民泊投資｜民泊を買うのも売るのも融資も学ぶのも田中民泊投資｜民泊を買うのも売るのも融資も学ぶのも田中の民泊投資では、収益化済み・運営実績のある稼働中の民泊事業を少額資金から買う方法から売却イグジット、資産拡大のための融資戦略まで民泊M&A投資の全てに対応しています。

■田中の民泊M&A投資 公式サイトhttps://financeeye.net/minpaku/株式会社ファイナンスアイの会社概要株式会社ファイナンスアイの会社概要会社名：株式会社ファイナンスアイ（※経済産業省中小企業庁M&A支援機関登録制度登録済）住所：大阪府大阪市中央区平野町2丁目2−12代表取締役：田中 琢郎事業内容：民泊投資・民泊M&Aの支援サービス民泊投資やM&Aを学べる学校民泊M&A仲介支援サービスM&A・起業家・経営者向けのYouTubeチャンネル｜ファイナンスアイ初心者にも分かりやすい～田中のM&A鑑定｜YouTubeチャンネルM&A支援のサブスク型伴走支援サービス【サブスクM&A】M&Aの事業評価およびDD（デューデリジェンス）の支援M&A支援・仲介支援・アドバイザーリーコンサルティング資金調達・創業融資の支援コンサルティングセミナー、イベント、スクール等の教育研修サービスバトンズ認定DD調査人TRANBI認定M&A専門家■ファイナンスアイ公式サイトhttps://financeeye.net/田中の民泊投資｜民泊を買うのも売るのも融資も学ぶのもhttps://financeeye.net/minpaku/たなか学長＠会社員と家族のお金と未来を作る｜民泊M&Aでらくちん資産形成の学校https://x.com/tanakaminpakumaたなか学長＠会社員と家族のお金と未来を作る｜民泊M&Aでらくちん資産形成の学校https://note.com/minpakuma楽待の掲載サイトhttps://www.rakumachi.jp/info_seminar/?

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