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#AI×B2B行銷

B2B廣告運營公司Simcle更名為「數位行銷日本公司」,轉型為「不以獲客為終點」的AI×B2B行銷企業。

これは何を意味する?

專注於B2B廣告運營支援的Simcle公司,於2026年6月正式更名為「數位行銷日本公司」(Digital Marketing Japan Inc.,簡稱DMJ)。公司將以AI為核心,從潛在客戶獲取延伸至商機轉化與成交,肩負起完整的業績責任,正式邁入第二創業階段。

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專注於B2B廣告運營支援的株式會社Simcle(總部:東京都澀谷區,代表取締役社長:岡本一馬)宣布,自2026年6月起,正式將公司名稱變更為「株式會社數位行銷日本公司」(英文名稱:Digital Marketing Japan Inc.,簡稱:DMJ)。 同時,公司也完成企業官網的全面改版、公開全新招募網站,並全面更新企業使命(Mission)、願景(Vision)與價值觀(Value),正式進入第二創業階段。 此次更名不涉及事業內容、組織架構、代表人或既有合約的任何變更。

基於累計支援超過100家企業的實績,公司未來將以AI應用為核心,擴大事業版圖,轉型為不以「潛在客戶獲取」為終點,而是對「促成成交的商機」負起全責的B2B成長型企業。 更名背景|從「廣告運營公司」轉型為「對高成交率商機負責的公司」原公司名「Simcle」為「Simple」與「Cycle」的組合詞。 公司長期以「比任何人都更快創造出必然銷售的條件」為理念,專注於B2B廣告事業的發展。 隨著業務不斷深化,公司的價值主張也隨之演進。 服務範疇不再侷限於廣告運營,而是延伸至獲客後的潛在客戶培育、內勤銷售(Inside Sales)與商機轉化等環節,建立起跨越行銷與銷售邊界的成果導向體制。

從「廣告運營公司」轉型為「對高成交率商機負起全責的公司」。 本次更名正是為了將此一事業定位的轉變,全面反映於企業整體形象之中。 B2B廣告市場面臨的結構性課題潛在客戶雖已獲取,但未能轉化為實際成交的商機廣告支出是否真正貢獻於營收,缺乏可視化驗證行銷與銷售部門各自為政,導致獲取的潛在客戶未能有效轉化若廣告成效的評估指標僅止於「每單位獲客成本」,則該潛在客戶是否能促成成交,便完全取決於客戶端。 最終導致「潛在客戶數量增加,但營收卻未成長」的困境。 本公司將解決此一結構性問題視為核心事業機會。 第二創業故事|目標成為B2B廣告市場的領導品牌本公司將此次更名定位為事業階段的轉捩點,即「第二創業」。

「數位行銷日本公司」此一名稱,相對於現有事業規模而言,是刻意選擇的宏大名稱。 透過提前將終極目標以名稱形式揭示,旨在提升組織的目標水準與格局。 公司首波瞄準的市場為B2B廣告領域,目標在此領域取得市場領導地位。 未在公司名稱中加入「B2B」,是為未來擴展至更廣泛的行銷領域預留空間。 新名稱所蘊含的意義數位宣告將以數據與科技,而非經驗或直覺,創造可複製的成果。 包含運用AI進行廣告創意分析與投放優化,徹底發揮數位技術的極致力量。 行銷回歸行銷的本質——不僅是廣告運營,更是創造「無需主動銷售,產品也能自動銷售」的狀態。 本公司將持續以「促成成交的商機」,而非「潛在客戶數量」作為被評價的標準。

日本明確揭示企業目標:對日本B2B企業的業務成長負起責任,並在此領域追求國內市場領導地位。 使命、願景、價值觀全面更新使命(MISSION)|撼動人生真誠面對客戶的事業成長。 提升營收、創造招募需求、擴大組織規模、推動個人職涯發展。 不僅改變客戶的未來,更改變所有相關者「可選擇的未來」本身。 數位行銷日本公司將持續追求能撼動人生的成果。 願景(VISION)|成為B2B廣告的領導企業當企業在B2B廣告上遇到困難時,我們將是第一個被提及的名字。 因成果最卓越而被選擇,因最值得信賴而被持續選擇,因創造最大價值而驅動市場。 我們將以事業成長的核心夥伴,而非廣告代理商的身份,引領B2B廣告的發展。

價值觀(VALUE)|五大行動準則01 對目的執著|不依賴感覺或努力,而是以結構化的KPI定義勝利,對數字保持執著。 02 掌握本質|不專注於表面問題,而是聚焦於直接影響成果的核心議題。 03 超越期待|設計超出對方預期的價值,成為能帶來感動的人。 04 面向客戶|不以對立面的姿態,而是與客戶站在相同立場執行任務。 05 對第一執著|無論個人或團隊,皆以市場價值與客戶成果為基礎,持續成為被選擇的存在。 企業官網全面改版配合公司更名,企業官網已全面重新設計。 新版網站以更清晰的架構,傳達本公司在B2B廣告運營中的價值主張、支援實績與導入案例。

企業官網https://dmj-japan.co.jp/主要變更項目網站網址/商標/電子信箱域名維持不變代表人・成員・事業內容・既有合約公開招募網站|「大人的青春,存在於徹底實踐之後」為迎接與我們共同邁向第二創業階段的夥伴,公司已全新公開招募網站。 網站內容包含招募職缺、成員介紹、企業文化、員工座談會等。 在人才招募上,本公司重視態度勝於技能。 我們尋找能設定高目標並樂在其中的人,以及能以當事者心態承擔客戶成果的人。 第二創業階段,我們正招募能從組織建構初期便參與其中的人才。

招募網站https://dmj-japan.co.jp/recruit/挑戰AI×B2B廣告在新名稱之下,公司最著力的方向是「以AI為基礎的B2B廣告再設計」。 針對B2B企業面臨的集客課題,本公司提供「能穩定透過自然流量獲取高意願商機潛在客戶」的狀態。 支撐此目標的,是以下三項核心優勢。 提供價值創造易於促成成交的商機,建立「不依賴個人能力」也能持續擴大營收的集客管道。 優勢① 基於分析數據,以AI大量生成廣告創意基於超過1萬則廣告創意的製作實績,AI將解析影響成效的關鍵指標,高速量產並持續優化廣告創意,以最短時間找出獲客成本最低的致勝模式。

優勢② 停止無效投放,優化廣告支出設定獨家的停損基準,包含成效評估(CPM・CTR)、每單位獲客成本(CPL)、每單位商機成本(CPA)等,自動停止無效的廣告創意,抑制廣告費用的浪費。 優勢③ 從潛在客戶獲取到商機轉化的一條龍體制針對廣告獲取的潛在客戶,整合LP感謝頁面、感謝信、電話聯繫(立即致電+追蹤3次)、簡訊(SMS)、自動郵件等多管道進行接觸,一站式承擔SDR(銷售開發代表)的職能。 由於專注於高意願的潛在客戶,平均商機轉化率可達約30%至50%(※依據本公司LP投放的平均值)。 對客戶而言,

本日の小テスト

廣告投放後,平均商機轉化率可達多少?